臨沂本輪疫情發(fā)生以來，翔宇藥業(yè)立即啟動應急機制，嚴格落實疫情防疫要求，實行靜態(tài)管理，翔宇藥業(yè)黨委主動作為，黨員沖鋒在前，全體員工勠力同心，戰(zhàn)疫情、保生產，各項任務平穩(wěn)有力推進，實現了疫情防控與生產經營兩手抓、兩手硬，譜寫了一曲黨建引領聚合力、齊心戰(zhàn)疫保經營的鏗鏘戰(zhàn)歌。

疫情就是命令，翔宇藥業(yè)總經理朱國英第一時間組織召開專題會議，要求管理層帶頭駐企在崗，全體員工封閉式管理，不僅要嚴格落實進出車間登記、消毒、更換防護服等舉措，行程上更要落實車間、宿舍、食堂三點一線，盡可能減少接觸。后勤部門切實做好后勤服務，保障員工的飲食、住宿，用餐期間隔位就坐，辦公環(huán)境定期消殺。

翔宇藥業(yè)黨委書記林祥宇沒有坐在辦公室，面對生產員工人手不足的情況，他直接到車間一線指揮工作，帶領黨員支援一線。“由于疫情，所有員工閉環(huán)管理，正是我們黨委身先士卒、積極作為的時刻。駐場的20多名黨員一起上，男同志負責裝車卸貨、女同志就到包裝車間幫忙。充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。相信在黨員和員工們的共同努力下，我們一定能戰(zhàn)勝疫情、共克時艱。”林祥宇堅定的說道。

通知下發(fā)后，全體駐廠員工積極響應。在嚴格遵守疫情防控要求，避免人群聚集的前提下，翔宇藥業(yè)統(tǒng)籌考慮了生產和人員的配比，最終確定了125名員工駐廠工作，確保人員最精簡、效率最優(yōu)化，防疫全方位。同時，翔宇藥業(yè)趁其他區(qū)域對臨沂貨物沒有禁止接收之時，營銷調度客戶打款發(fā)貨，兩個園區(qū)確保了當月銷售指保達成。

“由于人手不足，為了保障生產，包括公司黨委書記林祥宇、總經理助理毛穎在內的翔宇藥業(yè)全體管理層主動下沉一線，靠前服務，為生產助力。”翔宇藥業(yè)總經理助理孫永喜說道。